Эффективное управление персоналом

27 августа

Стоит ли сомневаться в том, что необходимо правильно управлять персоналом? И всем ли это под силу? Думается, да, с условием того, что нужно изучитьуправленческую методику.

Есть уже сформированная методика, где можно найти критерии эффективного управления персоналом. Она содержит показатели формирования, использования и развития персонала на мелких и крупных предприятиях, а также возможные количественные и качественные характеристики персонала. Все они связаны между собой. Показатели развития персонала – это не что иное, как итог формирования коллектива и эффективного использования работников управленцами.

Для эффективного управления развитием персонала необходимо соотнести финансовые затраты на развитие фирмы и итоги деятельности коллектива. Информация должна быть аналитической и объективной. Как правило, такие показатели собирает и обрабатывает отдел по управлению персоналом. Но, если предприятие небольшое, то сам руководитель должен владеть такими знаниями, как управление персоналом в менеджменте организации. Показатели следует обрабатывать помесячно и поквартально.

Не стоит распыляться. Лучше взять от десяти до двадцати ключевых показателей эффективности, но таких, которые отражают собственные стратегические цели компании.

Необходимо учитывать личностные качества сотрудников и их поведение, условия для достижения хороших результатов, контроль над ходом работы и качественный её учёт на всех этапах выполнения.

Рассмотрим здесь подробнее те факторы, на которые следует в первую очередь обращать внимание при грамотном управлении персоналом.

1. Навыки и компетентность, а также мотивация каждого сотрудника.

2. Наличие лидерских качеств отдельных работников и поощрение их со стороны руководства.

3. Умение общаться с другими членами коллектива.

4. Оснащённость рабочего места и климат в коллективе.

Перечисленные факторы не могут быть системой показателей. Они вырабатываются в каждом коллективе самостоятельно, исходя из показателей эффективности трудовых ресурсов.

В условиях рыночных отношений и существующего кризиса нанять квалифицированного сотрудника стоит очень дорого. Возможно, правильно распределить нагрузку между имеющимся персоналом и своевременные курсы повышения квалификации будут гораздо эффективнее и дешевле.

Ведение таких расчётов и умение ценить своих сотрудников, а также грамотно ими управлять есть путь к успеху и процветанию. Эту истину следует усвоить каждому руководителю.

Похожие статьи

При наличии обстоятельств для установления неполного рабочего времени..

Под кадровой документацией имеются в виду документы, которые..

Офисная мебель для персонала

Офисная мебель для персонала компании имеет существенное значение. От..

Как выбрать офисную мебель?

Выбирая мебель для офисных помещений, обычно руководствуются двумя..
Кухонная мебель
Как сделать приготовление блюд еще более привлекательным основой является оборудование
Кажется, функциональное и интуитивно понятное использование кухонного оборудования - основа успешного..
Как выбрать посуду для кухни?
Кухонная посуда интересна не только новоиспеченным домохозяйкам, но и хозяйкам со стажем...
Сборка мебели
После покупки новой мебели многие задаются вопросом, как же правильно её собрать? Ведь сборка мебели это..
Мебель для гостиной
Какой должна быть мебель для гостиной?

Гостиная – это особое место в доме, где должен быть свой, уникальный интерьер. Однако далеко не все..
Стилистика и дизайн современной мебели

Стилистика и дизайн современной мебели

 

Сегодня найдется огромное количество идей и множество стилей, чтобы создать эксклюзивный интерьер..
Новинки гостиных комнат с современным и классическим дизайном

Новинки гостиных комнат с современным и классическим дизайном

Компания «Мебель-Москва» предлагает потребителям новинки гостиных комнат с современным и..
1 2 3 4 5 6 7 8 9