Эффективное управление персоналом

27 августа

Стоит ли сомневаться в том, что необходимо правильно управлять персоналом? И всем ли это под силу? Думается, да, с условием того, что нужно изучитьуправленческую методику.

Есть уже сформированная методика, где можно найти критерии эффективного управления персоналом. Она содержит показатели формирования, использования и развития персонала на мелких и крупных предприятиях, а также возможные количественные и качественные характеристики персонала. Все они связаны между собой. Показатели развития персонала – это не что иное, как итог формирования коллектива и эффективного использования работников управленцами.

Для эффективного управления развитием персонала необходимо соотнести финансовые затраты на развитие фирмы и итоги деятельности коллектива. Информация должна быть аналитической и объективной. Как правило, такие показатели собирает и обрабатывает отдел по управлению персоналом. Но, если предприятие небольшое, то сам руководитель должен владеть такими знаниями, как управление персоналом в менеджменте организации. Показатели следует обрабатывать помесячно и поквартально.

Не стоит распыляться. Лучше взять от десяти до двадцати ключевых показателей эффективности, но таких, которые отражают собственные стратегические цели компании.

Необходимо учитывать личностные качества сотрудников и их поведение, условия для достижения хороших результатов, контроль над ходом работы и качественный её учёт на всех этапах выполнения.

Рассмотрим здесь подробнее те факторы, на которые следует в первую очередь обращать внимание при грамотном управлении персоналом.

1. Навыки и компетентность, а также мотивация каждого сотрудника.

2. Наличие лидерских качеств отдельных работников и поощрение их со стороны руководства.

3. Умение общаться с другими членами коллектива.

4. Оснащённость рабочего места и климат в коллективе.

Перечисленные факторы не могут быть системой показателей. Они вырабатываются в каждом коллективе самостоятельно, исходя из показателей эффективности трудовых ресурсов.

В условиях рыночных отношений и существующего кризиса нанять квалифицированного сотрудника стоит очень дорого. Возможно, правильно распределить нагрузку между имеющимся персоналом и своевременные курсы повышения квалификации будут гораздо эффективнее и дешевле.

Ведение таких расчётов и умение ценить своих сотрудников, а также грамотно ими управлять есть путь к успеху и процветанию. Эту истину следует усвоить каждому руководителю.

Похожие статьи

При наличии обстоятельств для установления неполного рабочего времени..

Под кадровой документацией имеются в виду документы, которые..

Офисная мебель для персонала

Офисная мебель для персонала компании имеет существенное значение. От..

Как выбрать офисную мебель?

Выбирая мебель для офисных помещений, обычно руководствуются двумя..
Кухонная мебель
Блюда к новогоднему столу и в чем встречать новый год железной крысы: рекомендации.
Какие же блюда для новогоднего стола лучше выбрать?
..
Интерьер в стиле прованс: элегантная простота
Прованс – стиль французской провинции полный романтики южного солнца, теплого моря, лавандовых полей..
Преимущества маленькой кухни.
Любая, особенно маленькая кухня, не может вместить всего, что Вы хотели бы видеть на кухне. Да это и не..
Мебель для гостиной
Laminatart - Правила выбора ламината

Laminatart - Правила выбора ламината

Правила выбора ламината..
Тренд на современные диваны в интерьерах.

Какие же тренды на современные диваны в интерьерах ждут нас в 2020 году? В первом полугодии 2019 года..
Интерьер в стиле прованс: элегантная простота

Интерьер в стиле прованс: элегантная простота

Прованс – стиль французской провинции полный романтики южного солнца, теплого моря, лавандовых полей..
1 2 3 4 5 6 7 8 9